Como gestionar las relaciones, la comunicación y la productividad en las empresas en la diversidad

Por qué realizar esta formación:

En la actualidad, tenemos que gestionar cinco generaciones en el trabajo. Y eso nos acarrea dificultades y oportunidades. Y, como en la mayoría de las situaciones que enfrentamos cotidianamente, necesitamos gestionar con eficiencia las dificultades y aprovechar en profundidad las oportunidades.

Es una situación excepcional, de prolongada transición y que se representa hoy como una de las dificultades principales en cuanto a la gestión de las relaciones al interior de las empresas y organizaciones y a su funcionamiento eficiente y productivo. Cuando se examina el fenómeno de cerca, también ser observa que es una fuente incremental de costos, tanto por desencuentros, conflictos y por una apreciable cantidad de rotación de las personas.

Objetivos buscados:

Por primera vez en la historia moderna, cinco generaciones forman parte de la población activa al mismo tiempo.  Debido al panorama cambiante del trabajo y del mundo en general, las personas viven y trabajan más tiempo, lo que une a más generaciones en el trabajo. No hay precedentes de RR.HH. para esta realidad laboral y, a medida que la Generación Z comienza a inundar el mercado, la cuestión de cómo administrar de manera efectiva un equipo multigeneracional se vuelve más importante. Diferentes generaciones llegan a sus roles con una cosmovisión diferente y distintas necesidades. Algunos podrían estar unos años antes de la jubilación, mientras que otros acaban de terminar su formación académica. Equilibrar la gran cantidad de necesidades de los empleados a lo largo de tantas generaciones puede ser un desafío para cualquier gerente o equipo de recursos humanos. Pero hay formas de equilibrar con éxito los estilos de trabajo y comunicación en un equipo multigeneracional. Nos proponemos trabajar en resolver esas cuestiones..

Programa para desarrollar:

1. Las generaciones que coexisten actualmente en el trabajo.
2. Las diferencias generales y sus reflejos en el trabajo.
3. El error de la generalización y de la “visión única”.
4. Colaboración, comprensión y complementación intergeneracional.
5. Solucionando los temas de comunicación.
6. Creación de redes. Tutorías y mentorías.
7. La generación de un flujo de trabajo productivo alineado a los aspectos relacionales, comunicacionales y de objetivos.
8. La retención del talento joven y su potenciación.
9. La importancia de la experiencia y su papel como activo de la empresa.
10. Armonizando equipos, incrementando sinergias, la proyección al futuro.

Destinado a:

Como todos los Programas que encara el Laboratorio, lo que se busca es ayudar. Ayudar a resolver conflictos, problemas, dificultades en el relacionamiento, problemas en la comunicación y otros similares. En consecuencia, este Programa es de apoyo y ayuda, y, desde esa perspectiva alcanza a un amplio espectro de personas y de organizaciones. No es un Programa exclusivamente pensado para Directivos, sino enfocado a todos aquellos que tienen que gestionar recursos humanos en las diferentes facetas organizacionales. Está pensado también para las generaciones mas jóvenes, porque no se trata solamente de verlo desde arriba hacia abajo, sino también desde abajo hacia arriba y mediante cortes horizontales. Todas las empresas y organizaciones lo han de encontrar útil. Tiene, además, la virtud de poder adaptarse a organizaciones y empresas en particular, previo análisis de la problemática que se quiera encarar.

Herramientas adicionales:

Cada Curso está compuesto de herramientas concretas que el participante encontrara aplicables a su realidad a partir del momento inicial.

Brindamos una serie de recursos de profundización (Conferencias Ted, artículos, fichas de trabajo y videos) para que el participante amplíe la base de recursos de cada temática que se aborda en las clases.